走进国药集团的前世今生(二)

发布时间:2018-12-13 来源: 阅读次数:265

资料来源:四川省档案馆案卷号49

       1951年,中国医药企业业已组建了东北、中南、西北、华东、西南五大行政区医药企业以及众多分企业和药厂。此时,中国医药商业经营网络已经初具规模。

       这一年,卫生部召开了全国药政会议,就人民药政工作的历史与发展进行了为期九天的讨论。幸运的是大家找到了一份1951年8月30日刊发此次会议的健康周报,上面详细先容了中国医药企业在这一时期的主要任务和发展方向。现就相关内容摘录如下:

       中央人民政府卫生部于八月十三日至廿一日召开了全国药政会议。会议讨论了担负着药品供应责任的中国医药企业,是以薄利推销,平抑物价,调整市场为目的,明确以产定销的业务原则,转向社会主义和新民主主义国家为国外采购对象,进一步的向国内中小城市和广大农村发展组织机构。另外对于药政的加强管理,干部的培养教育等问题也进行了讨论。并对入口药品检验问题进行了研究。

一张表标有中国医药企业 永安企业的老明信片

       从1952年到1957年,中国医药企业经过几年的实践与探索,形成了医药商业系统内的三级管理制度。

       “各一级站所在地是国内医药商品主要生产地区,一级站和产地的二级站负责当地产品的收购,并进行调拨供应。二级站按经济区划设置,供应区划内的市、县企业和大型零售药店。三级批发单位与当地的二级站对口,负责基层工矿企业、医疗单位、医药商店的药品批发。”

——此段摘录自《中国医药商业史稿》

       中国医药企业几经调整,最后确立了以上海、广州、天津、沈阳、北京采购供应站和上海化学试剂企业为中央一级批发站,在业务上受中国医药企业直接领导。这些一级站在缺医少药的建国之初曾发挥了巨大作用,在调拨药品、平抑药价、促进生产、急救供应、培训专业人员、扩大医药队伍方面都做出了突出的贡献。接下来,大家将带您走进国药控股,探寻这六个一级站的前世今生。

XML 地图 | Sitemap 地图